10 RAZONES PARA RESPALDAR TUS AHORROS EN ORO.

  1. El oro ha sido y siempre será el metal precioso más legendaria del mundo.
  2. El oro es un dinero honrado real, que fue ideado por la humanidad durante toda su existencia.
  3. Como este irremplazable recurso natural y las reservas de oro en la corteza de la tierra se agota poco a  poco, el oro siempre será de la demanda y es cada vez mayor.
  4. El oro es un respaldo contra la inflación.
  5. A diferencia de papel moneda, acciones y bonos, el oro nunca pierde su valor intrínseco.
  6. El oro mantiene su valor a través de agitaciones políticas y sociales, las guerras y los desastres naturales.
  7. Los valores de propiedad y la alta liquidez permite que el oro sea realmente la única moneda    internacional.
  8. Las barras de oro es la forma más segura de invertir en oro.
  9. El oro debería ser parte de cada cartera de inversiones.
  10. Ninguna otra inversión tiene el poder de la riqueza tanto como la conservación del oro!

CINCO FRASES QUE JAMÁS DICEN LAS PERSONAS EXITOSAS.

También recuerde que las palabras predisponen la actitud y ánimo de quien las pronuncia. Por esto que es esencial que tenga presente lo que NUNCA debe permitirse decir:

1. “NO TENGO OTRA OPCIÓN.”

Siempre tiene una elección. De hecho, usted está eligiendo cada día, cada hora , cada minuto . No elegir es una elección, también. Al decir que usted no tiene una opción en algo, está dejando de lado su capacidad de elegir. Así que si no le gusta algo de su vida, tome una elección, para hacerla diferente.

2. “NO PUEDO. ”

¡Sí, usted puede! Incluso si está en una mala situación. Usted puede sentirse demasiado viejo, puede estar enfermo, se puede estar divorciando, sin trabajo. Pero lo importante, es que ¡está vivo! Su viaje está lejos de terminar. Dese cuenta de que usted puede hacer cualquier cosa. El hecho de que no se pudiera hacer algo antes, no significa que no será capaz de hacerlo en el futuro. Todo es posible.

3. “PERDÍ MI OPORTUNIDAD. ”

Charles Chaplin dijo una vez: “Nada es permanente en este mundo , ni siquiera nuestros problemas. ”

Aunque no lo crea, usted está exactamente donde tiene que estar, para dar el siguiente paso y que este sea mejor. No podemos cambiar el pasado; sólo podemos cambiar el presente. Si no puede ver la oportunidad, constrúyala. Recuerde, nunca es demasiado tarde para ser lo que podría haber sido. Siga creciendo, siga aprendiendo.

4. “MIS METAS Y SUEÑOS PUEDEN ESPERAR. ”

¿Esperar qué? Sus sueños y metas no pueden esperar. Sería una desgracia para usted, llegar a viejo sin ver la belleza y la fuerza de su potencial.

Así que debe ser lo suficientemente valiente como para ir tras sus sueños. Todos tenemos sueños por una razón, y la razón es para alcanzarlos. Conviértase en la persona que está destinado a ser, porque no va a tener una segunda oportunidad en la vida. Es por eso que usted debe de ser un soñador, un creyente y una persona positiva.

5. “ELLOS PROBABLEMENTE TENGAN LA RAZÓN, ASÍ ES QUE DEBO ESTAR EQUIVOCADO.”

No deje que otros lo confundan. Usted ya sabe lo que es mejor para usted. Escúchese. Otros podrían saber lo que es mejor para ellos mismos, pero seguramente no saben lo que es mejor para usted. Albert Einstein dice: “El que sigue a la multitud suele ir más allá de la multitud. Los que caminan solos es probable que se encuentren con lugares en los que nadie ha estado nunca”.

Incluso si la gente no lo apoya, no quiere decir que está equivocado. Está bien tomar un camino diferente, siempre y cuando usted sepa por qué lo está haciendo.
 

Publicado el 21-04-2014.

PRINCIPALES 5 ENEMIGOS DEL EMPRENDEDOR ( FORBES DE ESPAÑA)

1. Falsos mitos: Se tiende a pensar que los emprendedores lo son porque no están preparados para tener jefes, seguir horarios o acatar órdenes. Todo lo contrario. Tomar la decisión de emprender significa cumplir tus sueños y esforzarte para conseguir el éxito. Esto supone estar 24 horas al día luchando para que tu negocio funcione, aprender a organizar tu propio proyecto y cumplir con las restricciones de proveedores, socios y clientes.
2. Aprendizaje constante: Los emprendedores deben estar informados todos los días de la actualidad que concierne a su sector y al resto del mercado. Además es importante que se informe a través de libros o artículos especializados. Sólo así logrará anteponerse a los problemas y formar parte de una familia que crece a pasos agigantados.
3. Seguir ejemplos: Existen innumerables casos de éxito que servirán como guía para el emprendedor, pero nunca debemos olvidar que cada caso es único e irrepetible. Es importante obtener inspiración de esos caso de éxito porque serán una base sobre la que empezar a trabajar.
4. Ser realistas: Un emprendedor no debe focalizar sus obstáculos en el ecosistema que le rodea. Siempre existirán dificultades que resolver y errores que solventar, pero lo más importante es inyectarnos una dosis de realismo para superar cada escalón por nosotros mismos sin echar la culpa a condiciones externas.
5. Cuestión de personalidad: El egoísmo es el peor enemigo del emprendedor. Ser emprendedor no significa andar en solitario y comerte el mundo. Debe ser consciente de la necesidad de formar un equipo y, sobretodo, de mantenerlo. Poner la idea sobre la mesa es lo más difícil, pero para sacarla adelante es necesario fijar las debilidades que posee y buscar como resolverlas acudiendo a personas eficientes.

REDES DE MERCADEO

  El modelo clásico de negocio de la era industrial funcionaba de manera muy parecida a un imperio. El control lo tenía un fuerte "gobierno" central que mantenía una identidad centralizada, valga la redundancia, sin importar cuánto creciera el imperio.

  En la década de los cincuenta surgió un nuevo tipo de negocios que mantenía su coherencia de manera distinta. En lugar de controlar todas sus partes con una sola oficina central, usaba el modelo de redes. Esta idea fue tan revolucionaria que muchos la criticaban, y el Congreso de los Estados Unidos estuvo a 11 votos de decalarla ilegal. No obstante, el modelo sobrevivió a sus primeros años y, actualmente, es la base de 3% de las ventas al menudeo de los Estados Unidos, y se mantiene en crecimiento en todo el mundo. Algunas de las marcas más famosas que lo han aplicado son: Ace Hardware, Subway y, por supuesto, la más famosa de todas, McDonald`s.

  Ese radical modelo de negocio se llama FRANQUICIA.

Una franquicia es un tipo de RED en que varios propietarios de negocios trabajan con el mismo sistema. En un sentido bastante práctico, se podría decir que tienen los mismos valores.

  No obstante, la franquicia era tan sólo un paso más en el proceso del desarrollo de redes en el mundo de los negocios.

  Después del modelo de franquicias, el siguiente paso en el desarrollo de los negocios en redes, se dio en los sesenta, pero en realidad comenzó a crecer en los setenta y ochenta. En lugar una red de negocios de franquicia, el nuevo modelo se construía a sí mismo a través de una red de INDIVIDUOS en franquicia. De cierta manera podrías llamarle a esto FRANQUICIA PERSONAL. Es el modelo conocido como REDES DE MERCADEO.

OTROS LIBROS RECOMENDADOS

Saludos queridos amigos y amigas que me han seguido por mi blog. Reciban un caluroso abrazo fraternal y al mismo tiempo deseo que hayan pasado una linda navidad y que hayan recibido un venturoso año 2014. Espero que en este año se cumplan todos sus sueños y puedan ayudar a muchas familias a realizar las metas que ellas se han trazado.

En una de las entradas que realicé al inicio de este Blog hice unas recomendaciones para leer algunos libros que consideré eran importantes, y no es que ya no lo sean, sino que a medida que pasa el tiempo y voy leyendo nuevos libros voy decubriendo cosas nuevas, nuevas enseñanzas, nuevas estrategias que me enseñan los autores. En esta oportunidad le voy a hacer una nueva recomendación, son 3 libros que no debemos dejar de tener al lado de nuestro sitio de lectura: No es publicidad, no gano nada con esta recomendación, pero si mis lectores están desarrollando el mercadeo en red y les sirve de ayuda lo que recomiendo, entonces me sentiré a gusto.

Éste es el primero, me está ayudando a ver mi negocio desde otro punto de vista, me dijo:" REDES DE MERCADEO ES OBTENER ACTIVOS QUE GENEREN INGRESOS". Examínalo y ve qué te dice.

 El segundo es:"LOS SECRETOS DE LA MENTE MILLONARIA" Y el tercero: "LA GRAN OPORTUNIDAD".

 

"LAS CUATRO LEYES DE LA ESPIRITUALIDAD"

"En la INDIA se enseñan las "Cuatro Leyes de la Espiritualidad". La 1era. dice: "La persona que llega es la persona correcta", es decir que nadie llega a nuestras vidas por casualidad, todas las personas que nos rodean, que interactúan con nosotros, están allí por algo, para hacernos aprender y avanzar en cada situación. La 2da dice: "Lo que sucede es la única cosa que podía haber sucedido". Nada, pero nada, absolutamente nada de lo que nos sucede en nuestras vidas podría haber sido de otra manera. Ni siquiera el detalle más insignificante. No existe el: "si hubiera hecho tal cosa hubiera sucedido tal otra...". No. Lo que pasó fue lo único que pudo haber pasado, y tuvo que haber sido así para que aprendamos esa lección y sigamos adelante. Todas y cada una de las situaciones que nos suceden en nuestras vidas son perfectas, aunque nuestra mente y nuestro ego se resistan y no quieran aceptarlo. La 3era dice: "En cualquier momento que comience es el momento correcto". Todo comienza en el momento indicado, ni antes, ni después. Cuando estamos preparados para que algo nuevo empiece en nuestras vidas, es allí cuando comenzará. 4ta: "Cuando algo termina, termina". Simplemente así. Si algo terminó en nuestras vidas, es para nuestra evolución, por lo tanto es mejor dejarlo, seguir adelante y avanzar ya enriquecidos con esa experiencia. Creo que no es casual que estén leyendo esto, si este texto llegó a nuestras vidas hoy; es porque estamos preparados para entender que ningún copo de nieve cae alguna vez en el lugar equivocado".

GUIA PARA PLANEAR 10 AÑOS.

 

 No importa a qué te dediques, todos necesitamos planear, aquí tienes una forma recomendada por David J. Schwartz en su libro "La Magia de Pensar en Grande".

A. "DEPARTAMENTO DE TRABAJO"
1. ¿Qué nivel de ingresos deseo alcanzar?
2. ¿Qué nivel de responsabilidades me procuro?
3. ¿Cuánta autoridad deseo ejercer?
4. ¿Qué prestigio espero ganar con mi trabajo?

B. "DEPARTAMENTO DEL HOGAR"
1. ¿Qué clase de estandar de vida deseo proporcinar a mi familia y a mí mismo?
2. ¿Qué clase de casa quiero habitar?
3. ¿Qué clase de vacaciones deseo tomarme?
4. ¿Qué ayuda financiera deseo dar a mis hijos en sus primeros años adultos?

C. "DEPARTAMENTO SOCIAL"
1. ¿Qué clase de amigos deseo tener?
2. ¿Con qué grupos sociales debo reunirme?
3. ¿Qué nivel de posiciones me agradaría mantener con la jefatura?
4. ¿De qué causas dignas de mérito quiero ser campeón?

 

ERRORES COMETIDOS EN EL NETWORK MARKETING.

a) No cambiar la mentalidad de empleado a una de empresario, un empresario dueño de negocio Invierte en su negocio, en las herramientas que necesita para desarrollar su negocio y en su capacitación constante.

b) Creer que a todo el mundo le interesa tu oportunidad de negocio, tus productos o servicios, te recomiendo invertir tiempo para aprender a utilizar sistemas que te ayuden a atraer prospectos calificados a tu Negocio de Mercado en Red, personas que estén buscando una oportunidad de negocio como la que tu estas ofreciendo.

c) No consumir los productos y/o servicios, si consumes lo que estas mercadeando se te hará mucho más fácil ofrecerlo, te debes convertir en producto de tu producto, se te hace mucho más fácil recomendarlo para que otras personas lo consuman también.

d) No tener por escrito en papel los objetivos y metas que deseas alcanzar en tu negocio de Mercadeo en Red, si no tienes claro hacia dónde te diriges tu negocio no tendrá éxito.

e) No tener un plan a seguir, es como irte de vacaciones a otro país sin un mapa de los lugares que te gustaría visitar y conocer, puede ser que llegues a algunos de esos lugares pero perderás mucho más tiempo, te darás tropezones, te perderás y darás tantas vueltas que terminarás cansado (a) y con ganas de no seguir, lo mismo pasa en tu negocio, sino tienes un plan bien estructurado das vueltas y vueltas a ciegas y terminas cansándote y abandonas el negocio.

f) No coger tu Negocio Multinivel en serio, creer que ese negocio es un pasatiempo, sí iniciaste tu negocio a medio tiempo con el objetivo de obtener tu libertad financiera mientras trabajas en tu empleo de tiempo completo, debes poner todas tus energías para desarrollar una Red de Mercadeo exitosa, para que puedas obtener los ingresos deseados y poder renunciar a tu empleo de tiempo completo.

g) No invertir en el conocimiento de Mentores, hay que rodearse de personas que están donde tu deseas estar,  hay que tener alguien que te guie, hay que invertir tiempo y dinero en capacitarse.

h) No tener DISCIPLINA, paciencia, perseverancia, consistencia, y no ser constante.

SE PUEDE SER RICO O POBRE EN CUALQUIER LADO

"Ser dueño de negocio o inversionista, de hecho, no garantiza necesariamente el éxito financiero. SE PUEDE SER RICO O POBRE EN CUALQUIER LADO. Pero esas actividades ofrecen la mejor oportunidad para obtener el éxito y la libertad financiera. Aún así, ninguna forma de generar ingresos es mejor que otra. Cada una tiene fortalezas y debilidades, y todas son importantes. A pesar de que todos somos seres humanos, cuando se refiere al dinero cada uno respondemos de manera distinta. Y es la manera en la que interpretamos las emociones relacionadas con el dinero lo que determina cómo escogemos generar nuestros ingresos. Cambiar la forma de hacerlo a menudo consiste en cambiar en el fondo de lo que uno es, nuestro pensamiento, nuestra manera de observar el mundo, nuestros valores. En el caso de un empleado, por ejemplo, ante el miedo de no tener dinero buscará siempre la seguridad. Un autoempleado, sin embargo, intentará asumir el control de la situación. Si queremos lograr el éxito como dueño de un negocio o invirtiendo en bolsa es preciso aprender las habilidades y la mentalidad necesaria para hacerlo." Robert T. Kiyosaki

PASO VIII: ENSEÑE EL PATRÓN DEL ÉXITO.

Promoviendo el sistema es la mejor manera de construír un negocio grande (si su negocio tiene un sistema de motivación y entrenamiento). Los mejores promotores del sistema son los que tienen los negocios más exitosos. Sólo puede enseñar a un número limitado de personas cómo trabajar en el negocio. Por lo tanto, Ud.debe efectivamente usar el sistema. Su trabajo es:
A. Exponer a la gente la oportunidad de negocios.
B. Ayudarlos a comenzar.
C. Enseñarles el patrón del éxito.
D. Promover el Sistema de educación (pregúntele a su auspiciador sobre las herramientas que hay disponibles para poder desarrollar su negocio y el de sus distribuidores).
E. Además, nunca se olvide de edificar a sus líderes (dándoles crédito por lo que han cumplido), ellos podrán promover el sistema a sus distribuidores, lo cual ayudará a desarrollar su negocio. Este negocio está construido sobre principios de duplicación, la duplicación implica transmitir a otra persona toda la información y experiencia que uno posee respecto al negocio y su funcionamiento, así como mostrarle las habilidades, estrategias y procedimientos necesarios para aumentar las posibilidades de éxito, así que dé buen ejemplo: Sea fiel con el compromiso que se hizo a sí mismo de alcanzar sus objetivos, sumérjase en el Sistema y PERSIGA SUS SUEÑOS!
Por eso, enseñar el PATRÓN DEL ÉXITO a otras personas constituye la mejor manera de garantizar que los miembros de su organización sepan tanto como usted y, por lo mismo, puedan triunfar. Después de todo, en este negocio se tiene éxito ayudando a que los demás tengan éxito. Es importante recordar, además, que el hecho de asociar personas no es suficiente para obtener beneficios económicos. Las ganancias en la Distribución en Red (NETWORK MARKETING) dependen del volumen de productos que estas personas logren mover.
Tenga bien presente que este PATRÓN DEL ÉXITO es sencillamente un círculo de actividades. Del primer paso sigue el segundo y así sucesivamente. Si conoce bien el PATRÓN DEL ÉXITO podrá desarrollar más rápidamente un negocio con bases firmes y fácil de enseñar a otros. ES HORA DE EMPEZAR!!!!

 

PASO VII: REVISE SU PROGRESO.

Aconsejarse con su patrocinador y/o tutor, es una llave importante en su éxito. Ellos tienen su mejor interés en mente, así que Ud. puede contar con ellos para darle consejo, lo cual será beneficioso para su negocio. Saber dónde está y a dónde quiere llegar es crucial en todo negocio, pues le permite organizar su avance de acuerdo con un proyecto preestablecido. Pero esto no es suficiente. Resulta fundamental, además, revisar continuamente su crecimiento para saber qué tanto ha avanzado y cuánto le falta para cumplir las metas y compromisos que se propuso alcanzar cada mes. De esta manera sabrá cuál es su situación, si está haciendo las cosas correctamente y qué necesita hacer para mejorar su avance.Usted deberá revisar con su patrocinador sus compromisos de tiempo, prioridades, cualquier problema que tenga; aunque usted es responsable esencialmente para el éxito de su negocio. Ustedes parte de un EQUIPO. Su patrocinador y/o su tutor están ahí para ayudarlo a alcanzar sus objetivos.

 

PASO VI: SEGUIMIENTO

Básicamente éste paso está enfocado en resolver dudas y para enfatizar la importancia de ver más información. En esta reunión también se le puede explicar la importancia de ir a un seminario y a una convención para el desarrollo del negocio. Algunos puntos que deberá tomar en cuenta son los siguientes:
1. El seguimiento es conveniente efectuarlo dentro de las primeras 24-48 horas. El entusiasmo está en su punto más alto en este lapso.
2. Las reuniones se planean desde la primera reunión.
3. Llame al candidato para reconfirmar su cita, para recoger la información y conocer a su línea de auspicio.
4. Es recomendable hacer las reuniones “uno a uno” siempre que sea posible para aclarar dudas. Preséntele personas exitosas, llévelo a donde haya entusiasmo. Recuerde que el entusiasmo es contagioso.
5. Prográmele sus dos primeras reuniones. Si no está interesado en el negocio, consérvelo como cliente y muéstrele el servicio de compra desde su hogar por catálogo.
6. Traiga siempre consigo su agenda con el PATRON DEL EXITO. Explique y repase el patrón de los ocho pasos.
7. Algunas frases que puede usar:
a) ¿Ya pensaste en qué gastarás los primeros ingresos que obtengas con este negocio?
b) “Después de lo que has visto y de las respuestas a tus preguntas, ¿Hay alguna razón para no hacer tu primera reunión y auspiciar esta semana?
c) No pregunte: ¿ Qué has decidido ?“, ¿Vas a entrar?. Dé por sentado que así será. Programe las dos primeras reuniones. Una puede ser la reunión abierta (“open”) para darle seguimiento y otra o dos más en sus casas. Recuerde que es mejor planear dos o tres reuniones durante la primera semana; enséñele algunos puntos claves de cómo invitar a sus candidatos.
8. Es recomendable que la persona que dio el plan o que estuvo durante el plan, efectúe la reunión de seguimiento en sus primeras reuniones y pida a su auspiciador que lo acompañe, él tiene más experiencia y le ayudará a resolver dudas de su candidato.
Algunos de los resultados que puede obtener del seguimiento son
a) Obtener un distribuidor. Un asociado en la libre empresa.
b) Obtener un cliente. Déjele algunos productos básicos y catálogos (Servicio de Compra desde su hogar).
c) O una persona que se convierta en una fuente de referencia. Pregúntele si conoce a alguien que pudiera interesarse en el negocio o en los productos.

PASO V: TENGA UNA REUNION EXITOSA

 Las siguientes son algunas recomendaciones para tener una reunión exitosa.A. Invite a la gente para que lleguen a su casa cinco minutos antes, (haga énfasis en la puntualidad).
B. El orador llegará unos cuantos minutos después.
C.Trate de que la reunión empiece a la hora pautada.
D.Vístase profesionalmente, los hombres deben llevar saco y corbata y las mujeres vestido formal.
E. Haga un ambiente profesional. Ni mascotas ni niños deben estar presentes ya que distraen al orador ya los candidatos.
F. Sirva un refresco o alguna bebida del negocio antes de la conversación y si desea, un pequeño refrigerio al final de la misma. Todo lo que usted hace debe ser duplicable. No sirva bebidas alcohólicas por razones obvias.
G. No espere a la gente. Empiece con la reunión de manera oportuna. No ponga sillas con anticipación. Igualmente ponga la pizarra de manera que todos los invitados puedan ver. Desconecte cualquier teléfono que interrumpa la conversación.
H. Como anfitrión de la reunión usted será el responsable de presentar al orador.
I. Quédese sentado y esté atento durante la reunión. Tome notas y regístrelas para su propio uso para mostrar el plan, mientras más pronto usted pueda mostrar el plan, más rápido su negocio crecerá. Ayúdese con el folleto “Oportunidad de Negocios” para presentar el plan. Se recomienda que siga este esquema para presentar el plan
a) Presentación de la persona que explicará el plan (2 minutos) por parte de sus anfitriones.
b) Haga que los invitados se sientan cómodos (2 minutos), relaje el ambiente.
c) Hable sobre metas y alimente los sueños (10-15 minutos).
d) Compare el plan 2-5 años y el plan de 45 años “El sistema tradicional” (8-10 minutos).
e) Cómo funciona el plan de distribución interactiva.
f) Cómo se puede participar en los beneficios que se reciben.
g) Historia de la compañía (5 minutos).
h) Línea de auspicio (5 minutos).
i) Nunca terminar una reunión sin preparar un seguimiento para las próximas 24 a 48 horas.
j) Para terminar presente “El sueño” (muestre fotografías de Perfiles, folletos, videos, etc.)
El tiempo que se indica para cada segmento de reunión es solamente una guía y puedevariar de acuerdo con las circunstancias.
La reunión debe durar aproximadamente de 45 minutos a una hora. Usted, como anfitrión, debe terminar la reunión agradeciendo al orador y diciendo “Ahora pueden ver porqué (el nombre de suesposa/o) y yo estamos entusiasmados. Vamos a construir este negocio y nos gustaría tenerlos a ustedes como socios; (nombre del orador) se quedará un rato para responder cualquier pregunta que tengan y también tenemos información por escrito que deseamos se lleven a su casa.
K. Antes de que se vayan sus invitados hable con cada uno para ver si tienen cualquier pregunta. Pregúnteles qué fue lo que más les gustó de lo que oyeron. No insista, relájese, hable, y muestre sus sentimientos y pensamientos abiertamente. Anímelos a hacer lo mismo.
SEA PROFESIONAL. Sea positivo y entusiasta al contestar las preguntas. Antes y después la persona que presenta el plan puede preguntarle por qué está interesado en este negocio o que área del mismo le atrae más. Sus invitados están deseosos de conocer su opinión.
NOTA:
Los motivos de la reunión son ayudar a la gente a identificar una necesidad o sueño hablando de lo que desean lograr, de sus proyectos o expectativas y de lo difícil que resulta alcanzar esto con sus ingresos actuales, hacer otra cita y establecer la conveniencia del negocio. El orador les hablará de lo que ellos quisieran cumplir a través del negocio durante la presentación. Así mismo no debe coaccionar por ningún medio a nadie para que se comprometa o adquiera productos. La única arma lícita que puede emplear el orador es su poder de persuasión y su certeza en las bondades del sistema y de los productos. Por ningún motivo debe mentirse a la hora de hablar de cifras, sobre todo si se trata de ganancias y porcentajes. La gente necesita ver el programa un par de veces más para entender completamente la dinámica de lo que se les presentó. Este es el momento para poner la fecha de esa segunda reunión. Déle material de seguimiento no sin antes tener una cita para recogerlo y así poder aclarar algunas dudas.
L. A medida que se retiren sus invitados, dígales lo bueno que fue verlos y que espera con placer volver a encontrarlos en la siguiente reunión programada. No les dé las gracias por venir. Mantenga en mente que si ellos entienden completamente lo que han visto, son ellos los que se lo agradecerán.
M. Después de la reunión haga una lista de los materiales que ha distribuido y haga un plan de estrategia de continuación con el orador.

 

PASO IV: INVITE A SUS CANDIDATOS

La forma en que cada persona invita es muy personal, porque también depende del tipo de relación que tengacon la persona que se está invitando. La mejor manera de empezar su negocio es teniendo dos reuniones grandes en su casa, durante las cuales su auspiciador explicará el negocio. Las Reuniones de Orientación Empresarial
abiertas al público (O. E.) son otra buena manera de motivar a los candidatos y de ofrecer más pruebas sobre el éxito del negocio. Después prepare reuniones individuales (“uno a uno”) para las personas que no pudieron asistir a la reunión en grupo. Planifique siempre las dos reuniones cercanas una de la otra, para aumentar la probabilidad de que los candidatos asistan a alguna de ellas, sugiera citas alternas. Las reuniones de grupo deben ser planeadas para las 7:00 de la noche y no durar más de dos horas.
Para comenzar con mayores perspectivas de éxito, invite primero a los mejores candidatos de su lista de amigos, personas maduras y ambiciosas a quienes respete y con antecedentes que los respalden. Ellos tomarán la iniciativa y darán ejemplo a las demás personas. A continuación le señalamos algunas ideas o sugerencias para que pueda invitar y que pueda tener en cuenta:
I. Algunas frases que puede utilizar para invitar 1.Tenemos una muy buena idea de cómo obtener ingresos adicionales y nos gustaría compartirla contigo.
2. ¿Te gusta tu trabajo?
3. ¿Conoces a alguien que esté realmente interesado en tener un ingreso adicional?
4. ¿Te gustaría un segundo ingreso importante?
5. ¿Estas gastando todo el dinero que quieres gastar ?
6. ¿Piensas quedarte en tu trabajo todo el resto de tu vida?
7. ¿Te interesaría desarrollar otra actividad que te reditue un ingreso adicional?
8. ¿Te gustaría duplicar tu ingreso actual?
9. ¿Podrías disponer de 1-2 horas de tu tiempo (plan completo) o al menos de 15 minutos (“uno auno” plan de 2 a 5 años) para escuchar la explicación de una idea comprobada?
1O. Formo parte de un grupo que tiene mucho éxito en el negocio de Distribución en Red. No puedo prometerte nada, pero por qué no vienes a la casa para que escuches a la persona que me está ayudando y te des cuenta del potencial de ganancia de este negocio
II. Algunas sugerencias para tener en mente:
1. Cuando invite a alguien a una reunión trate de:
a) Despertar curiosidad.
b) Hacer una cita para presentarle el plan.
2. Evite explicar su negocio por partes.
Procure que su candidato tenga una idea clara y precisa de lo que es el negocio.
Muchos candidatos creen saber de lo que se trata el negocio, generalmente tienen ideas preconcebidas y erróneas acerca de él. Estas personas no dejan de ser candidatos, invítelas adecuadamente y déles la oportunidad de poder conocer el negocio con objetividad.
3. Evite las palabras “vender” y “producto”, algunas personas pueden rehusarse a vender. No use esos términos antes de presentarles una visión total del plan. Si cree que de cualquier manera sus amigos vandrán, no le sorprenda que le dejen esperando. Hable siempre de su negocio.
4. Conteste pregunta con pregunta.
Si le dicen: ¿Se trata de vender? Responda: ¿Le gusta vender?
5. Dígale a la persona por qué lo está invitando. Hágala sentir importante.
6. Debe recordar que está invitando a una persona a hablar de negocios, su postura, el tono de su voz, su actitud y su presencia deben ser las de un empresario que quiere reunirse a hablar de negocios.
7. Un distribuidor no puede convocar a la reunión bajo el pretexto de que se trata de una actividad distinta a un negocio.
Nunca debe atraerse a la gente diciendo que es una oferta de empleo, una reunión social, una fiesta o un curso. Tampoco debe afirmarse que se trata de una oportunidad infalible o milagrosa para hacerse millonario, ni sugerir que se trata de una actividad enla cual no es necesario esforzarse.
III. Cuando haga llamadas telefónicas.
1.Sea breve, demuestre emoción, tenga prisa, conteste las preguntas con otra pregunta y trate de no dar mucha información por teléfono.
2. Puede decir que está empezando un negocio propio.
3. Sea específico en cuanto a día y hora de la invitación.
4. Invite a que asista con su esposa, si está casado.
5. Hable sobre la idea que está desarrollando y despierte su curiosidad por lo que está haciendo.
6. Comprometa al candidato para que pueda asistir o pedir que le avise si no puede venir, porque así puede invitar a otra persona en su lugar.
7. Invite de 3 a 4 veces más personas de las que quiera que asistan. Si se presentan menos personas de las que espera, evite que las presentes se den cuenta de que esperaba a más.
8. Planee reuniones en dos fechas distintas e invite a sus candidatos con 24 y 48 horas de anticipación. Separe las fechas de sus actividades con tiempo, ofrézcales más de una fecha para que puedan aceptar. A sus mejores o más ocupados candidatos les será más difícil conseguir una noche libre.
9. Evite decir “pequeño negocio” o “negocio del esposo y la esposa”, porque este negocio ni espequeño ni se requiere que los esposos participen conjuntamente.
10. No dude llamar para invitar a sus candidatos. Es divertido cuando empiezan en el negocio.
11. No llame a los candidatos que siguen en su lista si no consigue hablar con los primeros. Si no tiene resultados positivos, consulte con su auspiciador lo que está sucediendo.
12. Recuerde, antes de invitar escuche a su auspiciador y hágale todas las preguntas y resuelva todas sus dudas. Su auspiciador le puede ayudar para efectuar las invitaciones. Escuche el audio “El Arte de Contactar e Invitar

 

Aquí te ayudamos a construirla!! Pide ayuda.

PASO III: ESCRIBA SU LISTA DE CANDIDATOS.

 La clave de su éxito es la gente. Elabore una lista de nombres. Dedique 2 horas exclusivamente a preparar una lista con los nombres de todas las personas que usted conoce, que viven lejos, a los que no ve frecuentemente, etc.
(los matrimonios pueden hacer juntos esta lista). Como mentalmente podemos clasificar a las personas de acuerdo con la relación que tenemos con ellas, empiece su lista de la misma manera:
A. Candidatos Inmediatos.
1. Familiares 2. Amigos y conocidos 3. Vecinos (nuevos y antiguos) 4. Compañeros de trabajo (actuales y anteriores) 5. Compañeros de estudio (desde primaria, etc.) 6. Todas las personas que conoce y que quieran ganar más dinero. No prejuzgue.
B. Candidatos Indirectos.
1. A quien conoce a través de hijos, escuela, autos, servicios personales o domésticos, militares, clubes, iglesias, comités, mascotas, donde compra, etc. 2. Tome en consideración agrupaciones, no solamente nombres de personas. 3. Siga añadiendo nombres a su lista; apúntelos tan pronto los recuerde. Si su lista contiene menos de cien personas, seguramente no está incluyendo a todos y debe consultar a su auspiciador para que le ayude. Su lista crecerá rápidamente si recuerda o ve a otras personas, así que lleve siempre consigo papel y lápiz. Esta lista es muy importante porque es el principio de su organización y de su negocio de venta al por menor y continuará creciendo conforme vaya conociendo nuevas personas, su mejor recurso: ¡Aprenda a conocer nuevos amigos!
C. La mayor fuente de candidatos:
Desconocidos con quienes pueda hacer amistad. 1. Desarrolle la habilidad de ver candidatos cada día. Hágalo un hábito.
2. Visualice a las personas como si ya estuvieran dentro del negocio o como si quisieran estar.
3. Aprenda a escuchar. Si presta atención cuando escuche a una persona, fácilmente sabrá cuál es el momento en que ella está dispuesta a que le hable del negocio.
4. Frecuente y cultive amistades. Si hace sus compras en las mismas tiendas, asiste a los mismos restaurantes, etc, establecerá buenas relaciones con algunas personas a quienes podrá invitar al negocio. Por lo tanto escriba los nombres y números de teléfonos.
TODO EL MUNDO que usted conoce... por casualidad, profesionalmente, etc.,
¡todos! no trate de determinar si llegarán a ser distribuidores o no. Simplemente escriba los nombres. Hágase la pregunta ¿A quien conozco? y no se le olvide pedirle ayuda a su tutor.

 

PASO II: HAGA ALGUNOS COMPROMISOS

Nada que valga la pena en la vida se obtiene sin compromisos y sin dar nada a cambio. Para conquistar sus sueños es preciso establecer compromisos y estar dispuesto a cumplirlos. Necesita poner todo, lo que esté de su parte con el fin de hacer realidad los objetivos y las metas que se ha propuesto. Para lograr su lista de objetivos y sueños a través del negocio de Distribución Interactiva, usted necesitará hacer algunos compromisos. Entre los compromisos que es conveniente asumir para alcanzar el éxito dentro de éste negocio están lossiguientes.

A. Comprometerse con uno mismo.
Adopte la firme determinación de desarrollar hasta el final todas las actividades necesarias para alcanzar sus sueños. Comprométase con su tutor y con toda su línea de auspicio. Comprométase también con sus auspiciados y establezca con ellos una relación cordial y de apoyo mutuo.
B. Sea un profesional en su negocio. Debe asumir con seriedad y profesionalismo todas las tareas que plantea su negocio, tales como: buscar continuamente prospectos y nuevos mercados, organizar reuniones y presentar el plan conregularidad, organizar cuidadosamente todas la etapas de su crecimiento y todas las actividades del grupo, apoyar y orientar a los miembros de su red, brindar un servicio de excelencia a los clientes y evitar la competencia desleal o las prácticas contrarias a la ética del negocio y tener siempre a la mano herramientas para desarrollar su negocio. Las siguientes son sus herramientas necesarias para asegurarle un comienzo con éxito. Consulte con su tutor para obtenerlas.
1. El “kit” de auspicio.
2. Diez o más productos para su uso personal o para mostrar.
3. Libros de superación personal que su distribuidor directo le recomiende.
4. Manual del Patrón del Exito.
5. CDs de aprendizaje básicos, CDs de seguiminto y videos básicos.
6. Grabadora para escuchar CDs.
C. Use sus propios productos.
Casi todo lo que usted ahora compra, se puede y debe ser comprado de su propio negocio. Esto se llama “lealtad al producto”. Revise cuidadosamente todos los catálogos para familiarizarse con los productos y servicios que están disponibles para usted en su negocio. Es a usted a quien debe persuadir en primer lugar sobre las ventajas de consumir los productos que distribuye. Usted debe ser el primero y el más entusiasta de sus clientes, así como el más convencido de la superioridad y excelencia de sus productos y su empresa. Realice sus propios pedidos y fije un consumo mínimo para su hogar. Su patrocinador lo ayudará con todos los procedimientos para hacer pedidos y le será útil fijar un tiempo cada semana para que usted y su familia hagan sus compras desde casa.
D. Explore las oportunidades para la comercialización.
A medida que usted va revisando los catálogos, notará que existe una multitud de productos que son fácilmente comercializables y que le ayudarán a generar ingresos. Con la asistencia de su patrocinador, escoja una estrategia apropiada para diseñar un método de comercialización que se adapte a su estilo de vida para obtener sus objetivos y sueños financieros.
E. Use el sistema de educación disponible. El conocimiento es el poder
y los líderes exitosos en este negocio han desarrollado un sistemaque le provee a usted con el conocimiento que necesitará para construir y duplicar con éxito en este negocio. El sistema de educación consta de:
1. CDs y videos disponibles para que aprenda de los expertos quienes han tenido éxito una y otra vez.
2. Libros y materiales de negocio que le serán recomendados para lectura. Estos también le enseñarán principios exitosos que le puedan servir en sus esfuerzos para desarrollar un gran negocio de distribución interactiva.
3. Seminarios y convenciones que están planeados a través del año. Estas reuniones proveen la oportunidad de alternar recíprocamente con muchas otras personas que están construyendo sus negocios y también le permiten aprender sobre los principios de éxito en este negocio directamente de los líderes.
F. Tome acción y mantenga una actitud positiva.
A medida que usted va aprendiendo y practicando, va desarrollando las habilidades necesarias para construir su negocio. Por lo tanto debe desarrollar ciertas conductas y realizar determinadas actividades que con la práctica cotidiana, se convertirán en hábitos capaces de ayudarle a construir un negocio próspero. En el negocio de Distribución Interactiva todas sus acciones se duplican, es decir, si usted mantiene una actitud positiva, las personas de su red también lo van a duplicar. Por lo tanto, cada vez que ofrezca amabilidad, atención, bondad, felicidad, aliento o edifique a las personas, recibirá mucho más de lo que ha dado.

 

LOS 8 PASOS DEL PATRÓN DEL ÉXITO. PASO 1: DEFINA SU SUEÑO

Un sueño es un objetivo, una meta importante que se quiere alcanzar y por la cual uno está dispuesto a esforzarse y trabajar arduamente. Los sueños son importantes pues estimulan a las personas y las hacen perseverar en el esfuerzo. Por eso es necesario definirlos, es decir, precisarlos y aprender a familiarizarnos con ellos. Por lo tanto, establezca su objetivo o sueño. Éstos lo van a proveer del combustible y creatividad para el éxito. Decida cuáles aspectos sobre su futuro le son muy importantes y le motivarán a hacer más hoy para alcanzarlos mañana.
A. Escriba sus sueños u objetivos.
Escriba lo que usted desearía en el futuro si el tiempo y el dinero no fuesen un problema. Sea específico. Describa como sería de diferente su vida dentro de cinco años después de alcanzar algunos de sus sueños y objetivos.
B. Familiarícese con sus sueños.
Véalos, tóquelos, corte imágenes específicas de sus objetivos y póngalas en un lugar visible para usted, como un espejo o en la puerta del refrigerador. Esto le ayudará a recordar sus sueños diariamente y recordarle su motivo de querer desarrollar este negocio.
C. Ensaye su compromiso para alcanzar sus objetivos y conseguir sus sueños.
¿Valen el tiempo y esfuerzo estos objetivos? ¿Estará feliz porque realizó el esfuerzo necesario para obtenerlos? Sabiendo lo que usted desea y cuando lo desea permitirá a su tutor diseñar un plan para alcanzar sus objetivos.
SUEÑE EN GRANDE y no deje que nadie lo convenza que sus objetivos no son realizables y NO PERMITA QUE NADIE LE ROBE SUS SUENOS. ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS QUE SE PUEDE FORMULAR Y QUE LE PUEDEN AYUDAR A DEFINIR SU SUEÑO SON LAS SIGUIENTES:
¿Cómo me gustaría estar financieramente dentro de 2 ó 5 años? ¿En cuánto tiempo me gustaría saldar mis deudas? ¿Qué persona querría ser? ¿Qué me gustaría tener? ¿Qué educación me gustaría dar a mis hijos? ¿Qué me gustaría hacer en mi tiempo libre? ¿A dónde me gustaría viajar? ¿Qué auto me gustaría tener?

 

CAPITALISMO SOLIDARIO

Es un sistema de referidos de diferentes servicios para beneficiar a los participantes, proporcionando bonos, descuentos o dinero y que con ellos puedan adquirir bienestar para ellos y los suyos.
El sistema de capitalismo solidario esta probado por varios años dando con esto seguridad a todos sus participantes; el sistema es muy sencillo e innovador y por resultado transparencia y tranquilidad al calculo de las comisiones y/o bonos.
El sistema de capitalismo solidario nació por la necesidad de encontrar la forma de que los productos y servicios afiliados al sistema puedan ser más accesibles a todas las personas que quieran participar en el de una forma SOLIDARIA en beneficio de todos.
Los servicios y productos de capitalismo solidario han sido probados como los mejores en su ramo y con mejor costo beneficio participando en este sistema por medio de un agente o representante de cada uno.
Capitalismo Solidario resuelve la necesidad de proveer de los servicios ofrecidos a muchas personas que de otra forma les seria imposible obtenerlos.

Gente ayudando a gente a ayudarse a sí misma.

LAS FRANQUICIAS.

La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. La franquicia es una palabra de derivación anglo-francesa - de Franc- se utiliza tanto como un sustantivo o como verbo (transitivo). El diccionario de la Real Academia Española (vigésima segunda edición) lo define en su acepción segunda como una "concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada."
Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. Hay varios elementos importantes que componen la "franquicia". Por una parte la marca comercial que distingue el franquiciador, un determinado "saber hacer" (o know-how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía, royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento.
La franquicia se concede, por lo general, por un período determinado y para un determinado "territorio". Puede ser una franquicia exclusiva o no exclusiva. Varios tangibles e intangibles, tales como servicios de apoyo nacionales o internacionales de publicidad, formación, y otros se hacen disponible comúnmente por el franquiciador. Los acuerdos suelen durar entre cinco y treinta años, con la posibilidad de cancelación o terminación anticipada mediante un preaviso. El incumplimiento de las cláusulas contractuales suele acarrear consecuencias graves para los franquiciados.